{"id":1890,"date":"2004-12-17T01:30:08","date_gmt":"2004-12-17T01:30:08","guid":{"rendered":"https:\/\/www.melegnano.net\/?p=1890"},"modified":"2004-12-17T01:30:08","modified_gmt":"2004-12-17T01:30:08","slug":"dresano-elezioni2002a04","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.melegnano.net\/dresano\/elezioni2002a04.htm","title":{"rendered":"Il comune e le sue funzioni \u2013 lista \u201cPrimavera per Dresano\u201d"},"content":{"rendered":"<h2>Il Programma della lista \u201c PRIMAVERA PER DRESANO \u201d<\/h2>\n<div class=\"tabella-scorrevole\"><table>\n<tr>\n<td>\n<h2>IL COMUNE E LE SUE FUNZIONI<\/h2>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>La lista \u201cPrimavera per Dresano\u201d vuole ispirare la sua attivit\u00e0 amministrativa ai principi dell\u2019efficienza, della trasparenza e della partecipazione. Questo significher\u00e0 operare nella definizione di obbiettivi chiari, nell\u2019utilizzo razionale delle risorse per perseguirli e nel saper creare momenti di condivisione delle scelte operate.<br \/>\n<br \/><strong>1.LE ISTITUZIONI COMUNALI<\/strong><br \/>\n<br \/><strong>1.1.Lo Statuto Comunale<\/strong><br \/>\n<br \/><strong>Lo Statuto Comunale dovr\u00e0 essere riformato, sia per adeguarlo alle nuove normative per gli Enti locali, sia perch\u00e9 diventi uno strumento concreto a disposizione di chi amministra e di chi \u00e8 amministrato.<\/strong><br \/>\n<br \/><strong>1.2.Il Consiglio Comunale<\/strong><br \/>\n<br \/>Il Consiglio Comunale dovr\u00e0 diventare, non solo in teoria, l\u2019organo di definizione dell\u2019indirizzo amministrativo del paese cessando di essere un mero strumento di ratifica di decisioni prese altrove. Un Consiglio autorevole\u00a0 e credibile sar\u00e0 capace di attrarre l\u2019attenzione dei cittadini stimolando in loro la voglia di seguirne i lavori.<br \/>\n<br \/><strong>1.3.Le Commissioni Comunali<\/strong><br \/>\n<br \/>Le commissioni comunali andranno valorizzate come luogo di approfondimento delle singole tematiche, che vede la partecipazione di tutte le parti politiche e dei cittadini che rappresentano le realt\u00e0 interessate ai temi trattati.<br \/>\n<br \/><strong>1.4.Il Difensore Civico<\/strong><br \/>\n<br \/>\u00c8 necessario riqualificare la figura del Difensore Civico eleggendo, con regole che consentano a chiunque ne abbia i requisiti di proporsi, una persona con caratteristiche e personalit\u00e0 adeguate al ruolo ricoperto. Occorre inoltre dotare l\u2019ufficio del difensore civico degli strumenti necessari per operare nel reale interesse dei cittadini.<br \/>\n<br \/><strong>1.5.Gli strumenti d\u2019informazione<\/strong><br \/>\n<br \/>L\u2019informazione \u00e8 fondamentale per far conoscere ai cittadini quanto avviene nella loro comunit\u00e0. Per questo andr\u00e0 perseguita sia attraverso un\u2019adeguata pubblicit\u00e0 delle sedute del Consiglio Comunale, sia con la periodica convocazione di assemblee aperte per presentare le attivit\u00e0 svolte (ad esempio in occasione dell\u2019approvazione del bilancio di previsione). Si provveder\u00e0 inoltre alla pubblicazione periodica di un bollettino comunale d\u2019informazione e di servizio per i cittadini.<br \/>\n<br \/><strong>1.6.Collaborazione e confronto con gli altri enti territoriali<\/strong><br \/>\n<br \/>Poich\u00e9 un comune \u00e8 parte di una realt\u00e0 territoriale pi\u00f9 grande e complessa, per dare risposte efficaci ai bisogni dei cittadini, sar\u00e0 necessario, non potendoci ritenere autosufficienti, favorire tutte quelle occasioni di confronto, di partecipazione e di aggregazione con gli altri Enti (comuni,<br \/>\nASL, Provincia, ecc.) che consentiranno di fornire servizi generando risparmi ed eliminando disservizi che una gestione in proprio potrebbe produrre.<br \/>\n<br \/><strong>2.IL BILANCIO COMUNALE<\/strong><br \/>\n<br \/><strong>2.1.Obiettivi del Bilancio Comunale<\/strong><br \/>\n<br \/>Il Bilancio \u00e8 lo strumento con il quale vengono concretizzati gli obbiettivi che si vogliono perseguire e le loro priorit\u00e0 temporali. Dovr\u00e0 essere posta la massima attenzione alla sua stesura sapendo che, avendo risorse limitate, solo una loro precisa destinazione potr\u00e0 consentire di liberarne altre per perseguire scopi nuovi e diversi.<br \/>\n<br \/><strong>2.2.Stesura del bilancio<\/strong><br \/>\n<br \/>La stesura del bilancio di previsione sar\u00e0 l\u2019occasione nella quale tutti i settori potranno\u00a0 effettuare una precisa analisi del proprio fabbisogno e valutare anche la possibilit\u00e0 di produrre risparmi eliminando sprechi ed ottimizzando i costi.<br \/>\n<br \/><strong>2.3.Destinazione delle risorse<\/strong><br \/>\n<br \/><strong>Definite le risorse disponibili, si dovr\u00e0 procedere alla loro destinazione per realizzare gli obiettivi stabiliti definendone con chiarezza priorit\u00e0, tempi e modalit\u00e0 di raggiungimento.<\/strong><br \/>\n<br \/><strong>2.4.Verifica e assestamento<\/strong><br \/>\n<br \/>Spetter\u00e0 al Consiglio, in occasione delle sedute sul Bilancio (ricognizione sul grado di applicazione, assestamento,<br \/>\nBilancio Consultivo), fare di queste scadenze non semplici atti dovuti, ma momenti reali di controllo e verifica della capacit\u00e0 di realizzazione degli obbiettivi enunciati.\u00a0<br \/>\n<br \/><strong>2.5.Funzionalit\u00e0 del Bilancio<\/strong><br \/>\n<br \/>Solo considerando il Bilancio uno strumento concreto di lavoro per la realizzazione del proprio programma, e non un puro obbligo di legge, sar\u00e0 possibile sfruttare al meglio le limitate risorse economiche di cui si dispone e liberarne in favore dei servizi sociali o di iniziative comunque utili alla collettivit\u00e0. Si potr\u00e0, cos\u00ec facendo, evitare di aumentare le tasse ed il costo dei servizi forniti alla comunit\u00e0.<br \/>\n<br \/><strong>2.6.Recupero evasione fiscale comunale<\/strong><br \/>\n<br \/>Allo scopo di recuperare risorse, ma anche di realizzare obbiettivi di giustizia fiscale, andranno affinati strumenti di lotta all\u2019evasione dei tributi comunali, con procedure idonee a tutelare gli interessi dell\u2019amministrazione comunale.<br \/>\n<br \/><strong>3.LA STRUTTURA OPERATIVA DEL COMUNE<\/strong><br \/>\n<br \/><strong>3.1.Compiti e funzioni<\/strong><br \/>\n<br \/>La nuova normativa sugli enti locali \u00e8 orientata alla separazione netta tra le funzioni di indirizzo e di gestione amministrativa, dando agli amministratori il compito di definire la prima ed al personale di realizzare la seconda. Sar\u00e0 nostra priorit\u00e0 operare con questo spirito ben sapendo che solo cos\u00ec si realizzer\u00e0 la piena trasparenza dell\u2019azione amministrativa.<br \/>\n<br \/><strong>3.2.Gli uffici comunali<\/strong><br \/>\n<br \/><strong>Il comune \u00e8 la casa del cittadino.<br \/>\nbisogna operare affinch\u00e9 il cittadino\u00a0 lo senta come al proprio servizio e non, viceversa, come il primo livello di una burocrazia soffocante.<\/strong><br \/>\n<br \/><strong>3.3.Ruolo del personale<\/strong><br \/>\n<br \/>Il personale comunale avr\u00e0 un ruolo importante che andr\u00e0 sempre pi\u00f9 valorizzato. Dovr\u00e0 svolgere il proprio compito con seriet\u00e0 e professionalit\u00e0 mettendosi nell\u2019ottica di fornire ai cittadini il servizio che loro \u00e8 dovuto, pretendendo, nello stesso tempo, rispetto e considerazione per il ruolo ed il lavoro che svolge. Particolare attenzione sar\u00e0 rivolta alla formazione ed all\u2019aggiornamento del personale. La partecipazione attiva ed i suggerimenti di chi opera giornalmente negli uffici comunali dovr\u00e0 essere tenuta nella debita considerazione per studiare metodi e soluzioni atte a migliorare la qualit\u00e0 dei servizi offerti ai cittadini. Personale preparato e motivato consentir\u00e0 di evitare il ricorso a consulenze esterne, che spesso appaiono come provvedimenti tampone peraltro assai costosi per le casse comunali.\u00a0<br \/>\n<br \/><strong>3.4.Accesso all\u2019informazione<\/strong><br \/>\n<br \/><strong>Si faciliter\u00e0, nel rispetto della legge sulla privacy, l\u2019accesso alla documentazione da parte dei cittadini interessati al procedimento amministrativo.\u00a0<\/strong><br \/>\n<br \/><strong>3.5.Sito informativo Internet<\/strong><br \/>\n<br \/>Allo scopo di facilitare lo scambio ed il reperimento di informazioni sia per i dipendenti che per gli amministratori, si prevede di potenziare l\u2019uso di Internet. Sar\u00e0 inoltre istituito un sito del comune che consentir\u00e0, a tutti i cittadini, di accedere in modo diretto alle informazioni di loro interesse ed interloquire con il comune stesso.\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<\/table><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Il Programma della lista \u201c PRIMAVERA PER DRESANO \u201d IL COMUNE E LE SUE FUNZIONI La lista \u201cPrimavera per Dresano\u201d vuole ispirare la sua attivit\u00e0 amministrativa ai principi dell\u2019efficienza, della trasparenza e della partecipazione. 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